Как сделать бизнес инвестиционно привлекательным

                                                               
Что такое инвестиционно привлекательный бизнес?
  • «Понятный» и прозрачный для инвестора бизнес;
  • Имеет четкие приоритеты, цели и стратегию развития;
  • Позволяет инвестору вернуть инвестиции, заработать и минимизировать свои риски.
Принципиально можно выделить три ключевых типа «инвесторов»:
  • Стратегические инвесторы – заинтересованы в управлении бизнесом;
  • Портфельные (институциональные) инвесторы – заинтересованы в динамике роста стоимости при минимизации рисков;
  • Кредитующие организации – заинтересованы в минимизации сроков возврата средств и минимизации рисков.
Первый тип – стратегические инвесторы – ориентированы, в частности, на создание инвестиционно привлекательного бизнеса для портфельных инвесторов и кредитующих организаций. О том, какие шаги нужно предпринять для создания такого бизнеса, с одной стороны, и какие требования предъявляют портфельные инвесторы и кредитующие организации к бизнесу, в который они вкладывают деньги, мы и поговорим.
Портфельные (институциональные) инвесторы
Будучи заинтересованным, прежде всего, в динамике роста стоимости и минимизации рисков, этот тип инвестора предъявляет следующие требования в бизнесу:
  • Прозрачность;
  • Приоритеты, цели и стратегия;
  • Обеспечение «выхода» из проекта для портфельного инвестора.
Что может обеспечить соответствие бизнеса этим требованиям:
  • Реструктуризация: собственно бизнеса, активов, системы управления;
  • Разработка стратегии развития бизнеса;
  • Разработка механизмов выхода из проекта.
1. Реструктуризация бизнеса:
  • Стратегии роста и повышения стоимости;
  • Спрос, экономика, организация;
  • Ключевые компетенции, ключевые бизнесы и перспективная конкурентная позиция.
2. Реструктуризация активов:
  • «Профильные» - «непрофильные»;
  • Что делать с «непрофильными» активами;
  • Критерии эффективности использования аутсорсинга;
3. Реструктуризация системы управления:
  • Децентрализация управления;
  • Выстраивание системы отношений «собственники - управляющая компания – дочерние компании».
4. Разработка механизмов выхода из бизнеса:
  • Обеспечение ликвидность акций на рынке;
  • Возможность выкупа акций стратегическим инвестором.
Пример
Кредитующие организации
Будучи заинтересованными, прежде всего, в минимизации срока возврата средств и минимизации рисков, этот тип «инвестора» предъявляет следующие требования к бизнесу (проектам):
  • Качественная проработка проекта, причем не только с точки зрения экономики, но и рынка, а также организации;
  • Стабильное положение компании на рынке, стабильность рынка;
  • Залог, гарантии.
Что может обеспечить соответствие этим требованиям:
  • Квалифицированный персонал, занимающийся аналитикой и обоснованием инвестиционных проектов;
  • Качественные экономические модели для расчета инвестиционных проектов.
Таким образом, реализация вышеприведенных мероприятий позволить компании создать бизнес, привлекательный как для портфельных инвесторов, так и для кредитующих организаций.